Gestão da Produção - Planejamento para aumento da produtividade

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Área:  Gestão da Produção

Data:  17/09/2018 a 19/09/2018

Horário: 08h30 às 17h30

Objetivo: Transmitir aos participantes uma visão geral do processo de produção, indicando suas inter-relações, seqüência de atividades, documentação de trabalho, verificação dos resultados e principais ferramentas a serem empregadas para obtenção da eficácia operacional.

Público Alvo:  líderes, coordenadores, chefes de produção e profissionais da área industrial cujas atividades estejam diretamente ligadas ao processo de manufatura, planejamento de produção e engenharia industrial.
Não há pré-requisito para esse curso.

Valor da Inscrição: R$ 700,00 (para associados, desconto de 30%)

Conteúdo Programático:

modelo operacional da Administração da Produção
- principais processos de uma organização
- interação dos processos da organização com o processo de produção
▪ Objetivos da Produção
- indicadores de desempenho
▪ Gestão da Produção
- satisfação do cliente
- tratamento dos recursos humanos
- aplicação da informática (Sistema MRP II/ERP – ordem de produção)
▪ Processos de Produção
- principais processos de uma empresa de manufatura
- fluxo de produção
- documentação de produção (documentos de produto e desenhos, instruções de trabalho, registros de produção)
- informações de engenharia industrial (arranjo físico, estudo de tempos e métodos, projetos de ferramentas)
▪ Planejamento e Controle da Produção, conceito de: Planejamento industrial, planejamento da produção, Planejamento mestre de produção, Programação de produção, Planejamento e programação de materiais
▪ Técnicas para Incremento da Gestão da Produção
- conceitos de: Just in Time, Kanban, Lead Time, Teoria das Restrições, CEP, MASP, Melhoria Contínua
Auditoria Interna, Sistema da Qualidade, Indicadores de Desempenho
▪ Processos de Apoio à Produção: Manutenção dos Equipamentos, Ferramentaria, Segurança, Gestão da Qualidade e Recursos Humanos.

          

 

 

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