ANÁLISE SWOT - FRAGILIDADES, POTENCIALIDADES, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

08 10

Área: Gestão Estratégica

Data: 08/10/2018

Horário: 8h30 às 17h30

Objetivo: Apresentar a metodologia para levantamento de dados e critérios para construção da Matriz SWOT, indicando sua aplicação dentro dos conceitos básicos de Gestão Estratégica de uma Empresa.

Público Alvo: gestores de empresas

Valor da Inscrição: R$ 400,00 (para associados, desconto de 30%)

Conteúdo Programático:

O QUE É GESTÃO ESTRATÉGICA DE UMA EMPRESA?
FATORES QUE INFLUEM NA EFICÁCIA DA GESTÃO EMPRESARIAL
PRINCIPAIS FERRAMENTAS QUE SÃO UTILIZADAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O QUE É A MATRIZ SWOT?
IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DA MATRIZ SWOT
COMO MONTAR A MATRIZ SWOT?
 - LEVANTAMENTO DAS INFORMAÇÕES DOS FATORES DE INFLUÊNCIAS POSITIVAS (OPORTUNIDADES) E NEGATIVAS (AMEAÇAS) DO AMBIENTE EXTERNO - 
 - DETERMINAÇÃO DOS PONTOS FORTES (POTENCIALIDADES) E PONTOS FRACOS (FRAGILIDADES) DA EMPRESA EM RELAÇÃO AOS FATORES DE MERCADO
- METODOLOGIA PARA CONSTRUÇÃO DA MATRIZ SWOT 

ANÁLISE DOS FATORES DOS CENÁRIOS EXTERNO E INTERNO E SEUS IMPACTOS
DEFINIÇÃO DAS AÇÕES ESTRATÉGICAS COM BASE NA MATRIZ SWOT
ATUALIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT
ESTUDO DE CASO

          

 

 

 

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