Um programa de treinamentos totalmente dedicado a profissionais de diversas áreas. Temas e conteúdos que farão sua empresa/indústria crescer mais e mais forte, alcançando outro patamar!

Todas as palestras e treinamentos são oferecidos em parceria com Fitness Consultores Associados.

* Consulte condições especiais para associados AEPIS

PROGRAMAÇÃO DE TREINAMENTOS PRESENCIAIS

> Saúde e Segurança no Trabalho no e-Social

Objetivo

Capacitar os participantes a compreenderem e dominarem os conceitos e práticas relacionados à Segurança e Saúde no Trabalho (SST) no contexto do e-Social de modo a gerar o entendimento da legislação e regulamentação vigente, dominar as principais obrigações e responsabilidades das empresas em relação à SST no eSocial, bem como a gestão de informações e documentos necessários, além da utilização das ferramentas e recursos disponíveis no sistema eSocial.

Público – Alvo

Profissionais da área de SST e de RH, que tem envolvimento no e-Social.

Conteúdo Programático

• Cronograma
• Obrigatoriedade
• Laudos e programas obrigatórios
• Eventos de SST
• Definição e responsabilidades
• Formas de envio
• Substituições
• Penalidades
• Estudo de caso

Duração: 08 horas

Datas do Treinamento: 8 e 9/11, das 13:00 ás 17:00 hs

Metodologia

O treinamento será aplicado através de aulas teóricas e práticas, com exercícios, simulações e estudos de casos

Certificado

Os treinandos que cumprirem um mínimo de 70% de frequência, receberão o certificado de participação, emitido pelo AEPIS.

Investimento

Associados AEPIS – R$ 650,00 por participante

Não Associado – R$ 910,00 por participante

> NBR ISO 9001:2015 – Interpretação e Implantação

Objetivo

Dar aos participantes uma visão geral sobre os requisitos da norma NBR ISO 9001:2015, apresentando seus requisitos, a sua interpretação e metodologia para a implantação, permitindo à empresa, o incremento de sua gestão organizacional da empresa, definindo a documentação normativa necessária, implementando os indicadores de desempenho e promovendo a conscientização de todos os envolvidos nos conceitos da norma, tornando a empresa apta para a certificação por órgão credenciado.

Público – Alvo

Profissionais de todos os processos envolvidos com o Sistema de Gestão da Qualidade e os colaboradores que tenham interesse no conhecimento e interpretação dos requisitos da norma.

Conteúdo Programático

• O que é um sistema de Gestão
• A Concepção de Sistemas de Gestão por Processos
• Princípios Básicos de Gestão
• Ciclo PDCA e a Representação na ISO 9001
• O que é a Mentalidade de risco
• Interpretação dos Requisitos da NBR ISO 9001:2015 

1. Escopo

4. Contexto da Organização

• Análise estratégica 
• Partes interessadas
• Escopo do sistema de gestão
• Processos e suas interações

5. Liderança

• O papel da Alta direção
• Política da qualidade
• Responsabilidades e autoridade

6. Planejamento

• Riscos e Oportunidades
• Objetivos da qualidade
• Planejamento de mudanças

7. Apoio

• Recursos
• Competência
• Conscientização
• Comunicação
• Informação documentada

8. Operação

• Planejamento e controle operacional
• Requisitos para produtos e serviços
• Projeto e desenvolvimento
• Controle de processos, produtos e serviços providos externamente
• Produção e provisão de serviços
• Liberação de produtos e serviços
• Controle de saídas não conformes

9. Avaliação de Desempenho

• Monitoramento, medição, análise e avaliação
• Auditoria interna
• Análise crítica pela direção

10. Melhoria

• Não conformidade e ação corretiva
• Melhoria contínua
• Metodologia para implantação dos requisitos da norma
• Estudo de Caso

Duração: 12 horas

Datas do Treinamento: 30 e 31/10 e 06/11, das 13:00 às 17:00 hs

Metodologia

Exposição dialogada dos conceitos e técnicas, exercícios aplicativos, com situações práticas, conforme os processos envolvidos para cada tema, estudos de caso ilustrativos como referência aplicativa.

Certificado

Os treinandos que cumprirem um mínimo de 70% de frequência, receberão o certificado de participação, emitido pelo AEPIS.

Investimento

Associados AEPIS – R$ 950,00 por participante

Não Associado – R$ 1.330,00 por participante

Empresas com 4 ou mais inscrições tem 10% de desconto por participante

> Programa 5S – HOUSEKEEPING

Objetivo

Dar aos participantes uma visão geral do significado do programa 5S, apresentar os conceitos comportamentais envolvidos e estabelecer uma metodologia de implantação que permita a sua aplicação imediata na empresa e os critérios para a execução de uma auditoria 5S.

Público – Alvo

Profissionais responsáveis pela gestão do programa 5S e colaboradores que ocupam cargos de chefia ou conduzem equipes de trabalho.

Conteúdo Programático

• O que é 5S?
• Origem do 5S
• Conceitos do 5S

SEIRI – Organização/Utilização

SEITON – Ordenação/Arrumação

SEISO – Limpeza

SEIKETSU – Asseio/Saúde e Higiene

SHITSUKE – Autodisciplina

• Porque Aplicar o 5S?
• Como aplicar o 5S?
• Benefícios do 5S
• Principais Metas do 5S
• O Processo de Implantação do 5S

Macrofluxo de Implantação

Etapas da Implantação

Definição do Gestor ou Comitê Central

Treinamento

Elaboração do plano diretor

Formação de comitês locais

Treinamento dos Comitês Locais

Elaboração do plano de execução

Implantação Efetiva do 5S

Avaliação e Promoção do 5S

Estabelecimento de Metas

Premiação e Reconhecimento

• Evolução do 5S – Programa 10S
• Processo de Auditoria 5S

Duração: 16 horas

Datas do Treinamento: 23, 28, 29 e 30/11, das 13 às 17:00 hs

Metodologia

Exposição dialogada dos conceitos e técnicas, exercícios aplicativos, com situações práticas, conforme os processos envolvidos para cada tema, estudos de caso ilustrativos como referência aplicativa.

Certificado

Os treinandos que cumprirem um mínimo de 70% de frequência, receberão o certificado de participação, emitido pelo AEPIS.

Investimento

Associados AEPIS – R$ 650,00 por participante

Não Associado – R$ 910,00 por participante

Empresas com 4 ou mais inscrições tem 10% de desconto por participante

> Liderança e Desenvolvimento de equipes

Objetivo

O objetivo deste curso é ampliar a competência interpessoal e técnica daqueles que exercem liderança na organização, para obtenção do melhor desempenho da equipe, trabalhando a cooperação, a motivação e o comprometimento dos colaboradores, além de propiciar reflexão sobre as mudanças organizacionais os desafios atuais e futuros visando o comprometimento de todos na busca de resultados.

Público – Alvo

Profissionais que ocupam cargos de chefia ou conduzem equipes de trabalho, seja em atividades industriais ou administrativas e profissionais que demonstram potencial de liderança.

Conteúdo Programático

Módulo A

• Liderar ou Gerenciar?
• Cuidar dos processos e das pessoas
• O painel da liderança, características e desafios
• Seu papel como líder
• O líder faz parte da equipe

As Mudanças, a Organização e os Resultados

• A influência do líder na condução das mudanças
• Novos conceitos x antigos paradigmas
• Conduzindo processos e pessoas na busca dos resultados

Módulo B

• Comunicação e Feedback: ferramentas da liderança 
• O processo de comunicação
• A comunicação facilitando e Influenciando pessoas
• Feedback – como aplicar e obter bons resultados
• Metodologia para aplicar Feedback

Fortalecendo o Relacionamento e o Engajamento do Time

• Credibilidade, Respeito e Imparcialidade
• Desenvolvendo a Cooperação na equipe
• Criando um ambiente de confiança mútua: cooperação x Competição
• Trabalhando o engajamento do time
• Avaliando e acompanhando os resultados da equipe
• Articulando a equipe de trabalho frente às mudanças do processo

Duração: 08 horas

Datas do Treinamento: 21 e 24/11, das 13:00 ás 17:00 hs

Metodologia

Apresentação verbal conceituando a abordagem do tema, amparada com vivências em grupo fortalecendo o exercício concreto do papel do líder.

Certificado

Os treinandos que cumprirem um mínimo de 70% de frequência, receberão o certificado de participação, emitido pelo AEPIS.

Investimento

Associados AEPIS – R$ 650,00 por participante

Não associado – R$ 910,00 por participante

Empresas com 4 ou mais inscrições tem 10% de desconto por participante